战略技术项目:明智地赌注

战略技术项目是所有业务的双刃剑。一方面,技术反映了提高生产力的机会。另一方面,新技术也创造了新的威胁。因此,高管在不断的压力下,以跟上创新流以保持相关性。

谈到选择您想要投资的技术,出现的关键问题是:我在哪里放置我的“赌注”?如果你打赌错误的马,你可能最终失去了比赛。如果你打赌右转,你会发现自己是这种创新波的前任者之一。

要回答您的数据,我对付费交通信息进行了分析,以确定当前状态和技术趋势的动态。结果向战略技术项目发出明确的信息:有新的威胁,有机会,失去了赌注,有赢家。

解决方案:战略技术项目和正确的赌注

战略技术项目趋势
战略技术项目趋势

该数字呈现了我进行的分析的主要结果。它具有以下组件:

  • “供应增长”在y轴上表示技术的供应商侧的利益是多么强大。强烈的发展表明供应商强烈聘请新产品,表明该技术的成熟将增加。
  • “需求增长”在X轴上表示技术的需求侧兴趣在于增长程度。强劲增长表明,公司正在积极寻找这些技术,并正在寻求与这些技术的优惠和咨询
  • 泡沫尺寸是各自技术的市场规模的指示。

此外,我以这样的方式缩放了所有值,使它们适合在0到1之间的比例,其中0将被分配给具有最低值的技术,其中尺寸和1将被分配给具有最高值的技术尺寸。

技术在任何数字转型的核心。93%的公司考虑达到其数字转型目标的必要性创新技术(SAP,2019)。使用结果,您将能够理解,您应该在那里放置您的投注以及您应该牢记您的数字旅程的技术。

见解:我分析中的6个主要见解

识别和聚集的战略技术趋势
识别和聚集的战略技术趋势

仔细看看图,我们可以根据所确定的集群识别6个关键的战略洞察。这些见解可以帮助您设计战略技术项目。

趋势1:RPA和智能自动化是一个明星,作为“必须”的戏剧领域

RPA仍然是来自需求方以及供应商方面的高度动态领域,我们可以预测该关键技术中的更多突破。这是一项成熟的技术,足以为公司产生大量利益,而它仍然不断发展。Gartner已经检测到这一趋势,并为2020年创造了“超碴”。

行动:这不仅仅是一个安全的赌注,而且必须与技术进步保持步伐。1Manbetx

趋势2:留出深师,他们引入了一种新的危险

从神经元网络的进步和它们在生成的对抗网络(GaN)的应用中出现了Deepfakes,以重现现实的伪照片和视频。Deepfakes已经被证明是对政治的威胁与写作“Deepefakes如何用于政治来源的人”(2018年),这只是技术的一个时间问题,直到该技术用于公司。公共利益很高,这解释了需求方。

行动:供应商方面仍有一个空隙,您应该期望充满新的机会。留在供应商方面,直到它足够成熟以获得战略技术项目。

趋势3:下降者 - 繁荣,炒作和未满足的期望

倾斜者包括预期带来大量商业福利的各种技术,经过大量促进,这些技术的战略技术项目未能满足这些预期。一个例子是区块链,它已经成长为大小。然而,其有限的可扩展性并且可能缺乏成熟使得需求方令人震惊地降低。

行动:这些技术尚未成熟,尚未用于大规模实施或具有非常狭窄的焦点。将您的重点重新利用其他有前途的技术,并关注可能的新的“突破”或该地区的新成熟程度的下降者。

趋势4:挑战者 - 未来的赌注将取得领先

挑战者出现了不断的新产品。这些技术几乎达到了成熟,以便能够对您的组织产生重大影响,或者将来很可能达到这一水平。但是,只有小企业意识到这让你有机会成为成为第一搬运工之一。

行动:仔细考虑此集群中的技术并选择最相关的技术。将您的投注放在该地区的技术,以获得第一个动力优势。

趋势5:Visionaries - 密切关注不会错过机会

Visionaries正在经历强烈的需求增长,并且可能存在非常好的理由。然而,业务方面几乎没有发展以满足这种需求。任何这些技术都取得了成熟,并且未来不太可能发展,或者他们反映了需求的突然转变。在这种情况下,您应该预计业务将大量参与这些技术,以满足需求和开发新产品。

行动:如果供应商侧开始对高需求反应,这些技术将来可能会变得非常相关。早期评估他们对组织的潜在影响,以了解它们如何影响您的组织并保持密切关注这些技术。

趋势6:落后者 - 成熟和数字骨干

随着这些技术的采用率增加,落后的落后者往往具有很少的供应商侧开发和中等需求方。这些技术不太可能帮助您成为您行业的数字领导者,但是,它们通常作为许多其他战略技术项目的基础。

行动:分析您当前的技术,并查看您是否可以使用任何滞后来加强您的数字骨干。落后的人是安全和声音的投资,因为它们已经在几个企业中实施,并且足够成熟。

方法论:使用SEO关键字需求和供应

要进行分析,我使用了各种技术趋势的各种SEO信息。所使用的信息包括平均付费交通价格,谷歌趋势的趋势,SEO难度,搜索卷,谷歌上可用的搜索项目数。

此外,我肯定还包括前10个相关的关键字,以确保较高的定律的有效性,例如,为了评估“虚拟现实”,我们还会评估“虚拟现实示例”,“VR开发”,“VR”......。

主要潜在的假设是,该活动形成真实市场将反映在线搜索数据。这对于大多数数据来说都是如此,但在某些情况下可以不准确。因此,肯定应该在战略技术项目的结论中肯定会仔细研究整个图表。

那么,你对我的分析有什么看法?我现在非常兴奋地听到更多!

参考资料

埃森哲(2019)。数字后时代是我们:你准备好下次是什么吗?.Reverlo来自https://images.idgesg.net/assets/2018/01/state_of_the_cio_01_ciod_winter_final.pdf.

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德罗特(2019年)。执行摘要卓越趋势2019.从中获取https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/tech-trends/2019/exechutive-summary.html#endnote-4

金融时报(2019年)。你能相信你的眼睛吗?深度如何用于政治。从...获得https://www.ft.com/content/4bf4277c-f527-11e9-a79c-bc9acae3b654

普华永道(2019)。技术趋势2019.从中检索https://www.pwc.com/gx/en/ceo-survey/2019/theme-assets/reports/technology-trends-report-2019.pdf.

SAP(2019)。SAP研究表明,93%的公司认为智能技术关键是数字转型。从...获得https://news.sap.com/2019/03/forrester-survey-intelligent-technology-digital-transformation/

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